手待ちムラを削減

物量や作業頻度の偏りによって発生する手待ちなどのムラを削減するには、出来るだけ現場現物に合わせて並行作業ができるようにすることが重要です。

歩く無駄を削減

センター内の作業で一番多いのは、歩いている時間だと言われています。歩く距離、時間を少なくすることで生産性が向上します。

精度アップで利益アップ

精度の悪い仕分けは、配送作業は、コスト高の原因です。考えさせない分かりやすい作業指示、高度化した自動化システムで生み出される作業精度と信頼は利益の素になります。